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《工厂治理工具大全》适合工厂各级治理人员、操作人员以及企业培训师、咨询师和高校相关专业师生收藏、使用。干货目录第3章 工厂谋划计划治理工具  3.1 工厂战略计划治理工具  3.1.1 谋划战略计划治理流程  3.1.2 资本谋划战略运作方法  3.1.3 目的市场战略定位尺度  3.1.4 工厂生长创新战略方案  3.2 工厂谋划目的治理工具  3.2.1 谋划目的制定流程  3.2.2 焦点竞争力分析模型  3.2.3 产物行业对比分析表  3.2.4 品牌筹谋治理方案  3.3 工厂谋划预算治理工具  3.3.1 财政预算计划流程  3.3.2 投资资金预算制度  3.3.3 销售收入预算尺度  3.3.4 增能扩建预算方案  3.4 工厂治理计划方案工具  3.4.1 组织机构革新方案  3.4.2 文化建设治理方案  3.4.3 人力资源计划培训方案  3.5 工厂谋划计划评估工具  3.5.1 战略计划评估尺度  3.5.2 谋划计划评估尺度  3.5.3 治理方案评估尺度  3.5.4 战略谋划计划评审流程 第4章 工厂技术研发治理工具  4.1 产物设计治理工具  4.1.1 产物设计试验流程  4.1.2 产物设计更改流程  4.1.3 产物设计尺度化实施  4.1.4 设计绘图3C技术工具  4.1.5 产物研发设计任务书  4.2 产物研发治理工具  4.2.1 产物研发试制治理流程  4.2.2 产物研发试制治理制度  4.2.3 产物研发项目实施方案  4.3 生产工艺治理工具  4.3.1 冷工艺体例流程  4.3.2 热工艺体例流程  4.3.3 特设工艺体例流程  4.3.4 工艺设计更改流程  4.3.5 工艺门路制定方法  4.3.6 质料定额体例方法  4.3.7 工艺规程治理划定  4.3.8 工艺纪律治理制度  4.3.9 工艺装备治理制度  4.4 生产技术治理工具  4.4.1 产物技术协调流程  4.4.2 技术方案评价流程  4.4.3 技术引进治理流程  4.4.4 生产技术治理制度  4.4.5 技术引进治理制度  4.4.6 技术革新实施方案  4.5 技术文件治理工具  4.5.1 技术文件治理流程  4.5.2 制品目录体例方法  4.5.3 技术文件发放制度  4.5.4 车间技术资料治理措施  4.5.5 产物设计数据治理划定  4.6 科研课题治理工具  4.6.1 科研计划体例流程  4.6.2 科研课题申报表单  4.6.3 科研课题评审尺度  4.6.4 科研课题的判定和验收方式  4.6.5 课题推广应用流程 第5章 工厂市场营销治理工具  5.1 工厂市场拓展治理工具  5.1.1 市场调研业务流程  5.1.2 市场预测业务流程  5.1.3 调研数据处置惩罚流程  5.1.4 市场调研事情制度  5.1.5 客户信息的观察表  5.1.6 新产物销路观察表  5.1.7 竞争对手调研方案  5.1.8 销售渠道拓展方案  5.2 工厂营销计划治理工具  5.2.1 营销计划制定流程  5.2.2 销售计划治理流程  5.2.3 营销计划治理制度  5.2.4 年度销量预测表  5.2.5 月度销售计划表  5.2.6 新产物营销方案  5.3 销售订单条约治理工具  5.3.1 销售条约治理流程  5.3.2 订货治理业务流程  5.3.3 退货治理业务流程  5.3.4 销售条约治理制度  5.3.5 产物订货治理制度  5.3.6 产物退货处置惩罚措施  5.3.7 工厂销售条约评审表  5.3.8 销售条约修订记载表  5.3.9 已售货物更换实施方案  5.4 工厂售后服务治理工具  5.4.1 客户投诉处置惩罚流程  5.4.2 售后服务跟踪流程  5.4.3 售后服务实施细则  5.4.4 产物退换货汇总表  5.4.5 服务质量差距模型  5.4.6 客户满足度提升方案 第6章 工厂生产计划治理工具  6.1 生产计划体例工具  6.1.1 生产计划制订流程  6.1.2 生产计划体例制度  6.1.3 生产计划体例依据表  6.1.4 工厂月度生产计划书  6.1.5 车间生产计划体例方案  6.2 生产计划调整治理工具  6.2.1 生产计划变换流程  6.2.2 暂时追加计划流程  6.2.3 生产计划变换划定  6.2.4 生产瓶颈应对计谋  6.2.5 紧迫插单处置惩罚方案  6.2.6 生产进度变换通知单  6.3 生产计划尺度控制工具  6.3.1 生产的期量尺度  6.3.2 计件的定额尺度  6.3.3 质料消耗定额尺度  6.3.4 设备的定额尺度  6.4 生产计划执行治理工具  6.4.1 生产计划执行流程  6.4.2 生产计划接单流程  6.4.3 生产进度统计日报表 。


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